top of page

Coloque sua equipe em primeiro lugar e veja como eles darão o máximo de si!

Atualizado: 9 de ago. de 2022

O conceito de qualidade de vida compreende os níveis de satisfação que o profissional

tem em relação ao seu ambiente de trabalho. Como as pessoas passam boa parte do

tempo se dedicando às atividades profissionais, a qualidade de vida no trabalho torna-se

essencial para o alcance de realização plena e aumento das condições de vida para ter

um bom rendimento no ambiente profissional.


Pesquisa realizada pela Harvard Business Review mostra que a felicidade dos

colaboradores tem poder de impactar nos resultados financeiros e elevar o nível dos

resultados alcançados. A qualidade de vida das pessoas da equipe se reflete não só no

bem-estar do trabalhador e, também, na produtividade das empresas. Além disso,

organizações que investem no bem-estar de seus colaboradores possuem índices

menores de rotatividade,


Assim, para melhorar a produtividade nas organizações os colaboradores precisam se

sentir motivados, dignos, participantes do planejamento e execução do trabalho e

desempenho da organização. Ou seja, produtividade vai além de boa produção ou

eficiência no trabalho. Tem relação com a melhoria da qualidade de vida de cada

colaborador no ambiente profissional.


Logo, os líderes têm grande influência na qualidade de vida proporcionada no ambiente

corporativo, pois as demandas e expectativas das pessoas mudam constantemente. Cabe

a eles terem um interesse genuíno pela sua equipe e suas necessidades, cultivarem uma

comunicação mais eficiente, apoiando e potencializando os pontos fortes dos

colaboradores.


Os líderes também contribuem para a qualidade de vida no trabalho quando oferecem:

• acolhimento emocional genuíno;

• comunicação aberta e generosa entre as diferentes partes;

• percepção e valorização de eficiência e eficácia no trabalho realizado;

• oportunidade de autonomia por parte do colaborador com o seu acompanhamento.


Quando o colaborador está numa situação de bem-estar, ele se insere com uma

participação muito mais ativa na execução das tarefas e em reuniões, demonstrando


interesse. Além disso, por encontrar um ambiente aberto a inovações sem julgamento

prévio, sair da zona de conforto se torna possível, o que o estimula a ser proativo, ainda

mais por saber que sua liderança reconhece seus esforços.


Por último, quando o clima organizacional proporciona qualidade de vida no trabalho,

nota-se um incremento significativo de esforços e colaboração. Os colaboradores se

sentem parte de um time, reconhecem objetivos em comum e sabem que estão todos

juntos: não é preciso passar por cima de ninguém, pois essa equipe desenvolve uma

inteligência colaborativa.


Para garantir um bom clima organizacional, que promove qualidade de vida e resultados

exponenciais, é preciso desenvolver bons líderes de equipes. Eles são peças-chave para

conduzir esse processo, não só no sentido de incentivar os membros das equipes, mas também de identificar os pontos problemáticos que possam gerar ações para equalizá-

los.


3 visualizações0 comentário

Posts recentes

Ver tudo

Commenti


bottom of page